عضو هیات علمی گروه پژوهشی علوم اجتماعی پژوهشکده گردشگری جهاد دانشگاهی گفت:" ضعف در کاربست نتایج پژوهش­های کارفرمایی تابع ضعف در فرایند مدیریت فعالیت پژوهشی در دستگاه­های متقاضی پژوهش اجتماعی است ".

     به گزارش خبرنگار پژوهشکده گردشگری جهاددانشگاهی، دکتر مژگان عظیمی هاشمی در ابتدای سخنرانیش در دومین «همایش ملی پژوهش اجتماعی و فرهنگی در جامعه ایران» با عنوان «تاثیر ساختار سازمانی دستگاه های اجرایی بر کاربست نتایج تحقیق اجتماعی در ایران» گفت: " هر سازمانی که طالب بهره­مندی از پژوهش اجتماعی در راستای مدیریت دانایی محور باشد، ضرورت دارد که فعاليت­های پژوهشی - كه منابعي برای شناخت و حل مساله به کار مي­گيرند- را به عنوان يك فرايند مورد توجه قرار دهند و يكي از مزيت­هاي این ديدگاه، كنترل مستمري است كه بر روي ارتباط بين تك تك فرآيندها در درون سيستم اعمال مي­شود".

     وی بهره مند نشدن از پژوهشهای اجتماعی را مربوط به دو دستگاه سفارش دهنده پژوهش و درون سیستم پژوهش دانست و افزود:" به رغم آنکه پژوهش­های کاربردی با هدف شناخت (توصیف و تبیین) و حل مسائل دستگاه­های سفارش دهنده صورت می­گیرد، اما بسیاری از موارد خروجی­ها با انتظارات سفارش دهندگان سازگاری نداشته و آنان را نسبت به اثربخشی پژوهش­های اجتماعی بی­اعتماد یا کم اعتماد می­سازد. مسلما در این نتیجه هم عوامل درون سیستم پژوهش (دانش، مهارت، هوش، خلاقیت، مدیریت زمان و هزینه توسط پژوهشگران و ساختار نظارتی و مدیریتی موسسات پژوهشی و....) و هم عوامل مربوط به سیستم دستگاه­های سفارش دهنده پژوهش و در نهایت روابط بین این دو، تاثیرگذار می­باشد".

     وی بنای این مقاله را به نقد و بررسی ساختار سازمانی دستگاه­های سفارش­دهنده پژوهش گذاشت:"مساله مورد تاکید در این نوشتار به نقد و بررسی ساختار سازمانی دستگاه­های سفارش­دهنده پژوهش (از منظر فرایندی) اختصاص دارد. به عبارتی مدعای نگارنده آن است که ضعف در کاربست نتایج پژوهش­های کارفرمایی با فرض کنترل عوامل پیش گفته مربوط به درون سیستم پژوهش، تا حد زیادی تابع ضعف در فرایند مدیریت فعالیت پژوهشی در دستگاه­های متقاضی پژوهش اجتماعی است".

     دکتر عظیمی هاشمی بنیانهای این ادعا را هم روشن می کند:"بررسی حاضر با اتکاء به گردآوری و تحلیل تجربه پژوهشگران گروه پژوهشی علوم اجتماعی (در شهر مشهد) در انجام بیش از دویست طرح پژوهشی کارفرمایی، ضعف­های فرایندی دستگاه­های مورد نظر را در چند بخش واکاوی می­نماید. این موارد شامل، سازوکارهای تشخیص مسئله پژوهشی توسط کنشگران سازمانی و تدقیق انتظارت پژوهشی؛ سفارش موضوع پژوهش و درخواست تنظیم پیشنهاده به پژوهشگران و فرایند توجیه پژوهشگر در خصوص مسئله تشخیصی؛ انتخاب پیشنهاده­های پژوهشی و بررسی صلاحیت پژوهشگران؛ نظارت بر اجرا و تحویل کار و در نهایت پردازش یافته­ها در جهت بهره برداری از نتایج پژوهش می­باشد".

انتهای خبر